领导风格理论

领导风格理论是由美国依阿华大学的研究者、著名心理学家勒温和他的同事们从30年代起就进行关于团体气氛和领导风格的研究。他根据领导者控制的力度和影响被领导者的方式不同,把领导方式分为3种,即专制型、民主型和放任型的领导风格。在实际的组织与企业管理中,很少有极端型的领导,大多数领导都是界于专制型、民主型和放任型之间的混合型。因此实际的领导者风格类型可以用上图表示:勒温能够注意到领导者的风格对组织氛围和工作绩效的影响,区分出领导者的不同风格和特性并以实验的方式加以验证,这对实际管理工作和有关研究非常有意义。许多后续的理论都是从勒温的理论发展而来的。1.专制型。

这种领导方式主要是靠正式的权力和强制命令进行管理。其主要特点是:(1)领导者独断专行,从不考虑别人的意见,完全由自己作出各种决策;(2)上下级之间的沟通很少;(3)领导者的权威是树立在强制性命令或训斥惩罚的基础上,下属只能服从;(4)领导者与下级之间保持相当的心理距离。2.民主型。与专制型相对立,民主型领导方式则主要依赖下属的参与。

其主要特点是:(1)领导者善于同下属进行沟通,对下属完全信任。(2)组织目标和个人目标能够协调统一,而且组织工作是在相互依赖、友好的气氛中深入进行的。3.自由放任型;这种类型的领导者很少使用权力,而是给下属以高度的独立性。其主要特点是:一般大小事宜均由被领导者个人自行决定,领导者只是向其提供信息、情报,协调各种关系,帮助他们完成任务,实现组织的目标。

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